Transitiebegeleiding nodig?

Een nieuw ERP-systeem, een upgrade van een bestaande IT-applicatie… dat is niet niks. Waarom geen professionele begeleiding inschakelen om je mensen optimaal te begeleiden, zodat de vernieuwing positief onthaald wordt? Met andere woorden: vergeet het change management aspect of de transitiebegeleiding niet. Klaar voor een veranderingstraject met full user commitment? Een top-down benadering zorgt voor een actief management ambassadorship. Een parallelle bottom-up benadering voor een breed draagvlak in de organisatie. Een draagvlak dat vanuit de basis de hiërarchie opklimt.

Want je implementeert niet enkel om zo efficiënt mogelijk live te gaan, maar vooral om de komende 5, 10 of 15 jaar als een lerende organisatie optimaal rendement te halen uit de implementatie. Wat je nodig hebt: een langetermijnstrategie die bijdraagt tot de beoogde ROI en een duidelijke interne communicatie met alle betrokkenen. Dit doen we aan de hand van een gestructureerd model, gebaseerd op Kotter.